解雇やいじめなど労働者と使用者のトラブルについて、全国の労働局の個別労働紛争解決制度へ寄せられた相談が2006年度は約18万7千件前年より約6.2％増加。
解雇相談が1/4を占めております。
もし、裁判となれば弁護士への着手料だけで、 「20万円〜50万円」は必要になります。
裁判に負けると、請求額に加え、裁判費用や弁護士費用が別途かかってきます。
一番大きな喪失は、会社のイメージの低下です。
最悪の場合、取引会社との取引中止、新規・中途採用者の減少等の社会的制裁があります。
トラブルになる前に社内規定の整備をすることが重要。
解雇するにも具体的な規定が必要です。
根拠条文があいまいだと解雇することができない場合があります。
マネジメント上の問題とは何かというと、売掛金の回収が滞るという問題であったり、品質問題が勃発したり、社員に裏切られたり、 社員がお金を横領したり、信頼していた部下から裏切られたり。
そういうマネジメントの問題が、どの会社でも起こりますと私が言っているのではなく、かの有名な「ピーター・ドラッガー」さんが言っているのです。
ピーター・ドラッガーさんを知らない方には、「経営の神様」、「現代経営の父」と言われ、「経営の哲学」、「マネジメント」等の著書があります。
マネジメント上の問題を抱える前に、あなたの会社の問題点を解決しましょう。
あなたは従業員に信頼される経営者になっていますか。
従業員は経営者の後ろ姿をみています。
「経営とは心を磨くことである」・・・・稲盛和夫
トラブルを防止するには、日々の労務管理が重要になります。
労働問題に詳しい専門家は、弁護士、社会保険労務士がいますが、弁護士ですと主に大企業が中心の場合が多いと思います。
中小企業にはやはり社会保険労務士の方が小回りや値段の点においても最適です。
弁護士はどちらかといえば外科医、社会保険労務士は会社の内科医です。税金に関することは税理士、人に関することは社会保険労務士というように伸びる会社は各専門家を活用しています。
従業員のやる気を引き出すことにより貴方の会社は劇的に伸びる可能性を秘めています。
さあ今すぐ連絡を！あなたの会社の発展を一緒にサポートします。
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